Эго-центр в бизнесе

Конечно, вам, наверняка, заметно, что в типичном успешном бизнесе присутствует вдохновенный лидер, оторванный от земли, который реализует проекты, вдохновляя всех, и как бы парит в воздухе, ведя компанию к успеху. Однако за ним всегда стоит крепкая, основательная и практичная команда менеджмента, земные люди, которые призваны структурировать, ограничивать и привносить реальность в идеи лидера. Существует даже выражение: «за великим номер 1 всегда есть великий номер 2». Это идеально отражает динамику энергетики и боди-графа с 9 центрами.

Эго-центр, который включает в себя эго-центр, отвечает за коммерческое мышление, формирование материального избытка и постановку целей. В боди-графе человека этот центр может быть определенным или неопределенным в пропорции 30 к 70. Это означает, что 70% людей обладают неопределенным, открытым эго-центром. Они способны мечтать, двигаться вперед, мыслить широко и масштабно, не имея ограничений.

Эго-центр, в физиологическом контексте, контролирует работу сердца и желудка. Он также связан с самооценкой, проявлением личности в материальном мире и чувством ответственности. Люди с закрытым эго-центром часто имеют устойчивую самооценку, но важно уточнить, на каком уровне она фиксирована. Они точны в выполнении обязательств, включая те, которые они дают сами себе. Это свидетельствует о сильной воле и четко поставленных целях. Они принимают ответственность и чувствуют себя комфортно в этой роли. Главное — быть внимательными к тому, кому они дают обещания, и избегать излишней разбазаривания своей энергии.

Люди с определенным эго-центром часто высказывают мысль «я решу, стоит ли это меня». Они применяют это в различных контекстах. Например, оценивая квартиру, они могут решить, что она не соответствует их стандартам и начнут искать другую. Если речь идет о работе, они внимательно анализируют руководство, коллектив и условия труда. Они стремятся к качественной жизни и несут ответственность за свои решения.

Это относится и к частным решениям. Например, имея определенное эго, человек может сказать: «Я подумаю и решу, стоит ли это моего времени и усилий». Они понимают свою ценность и не боятся отстаивать ее.

Люди с закрытым эго-центром ощущают комфорт в мире материального, особенно в роскоши. Для них важно окружить себя качественными вещами, что помогает повысить их финансовый статус. Они уделяют внимание деньгам и ценят их значение. Они активно зарабатывают и понимают, как деньги влияют на их самооценку. Работа над укреплением самооценки является ключевым аспектом для людей с закрытым эго-центром.

В заключение, эго-центр имеет важное влияние на наше поведение и восприятие мира. Открытый или закрытый, он формирует нашу самооценку, влияет на наши решения и отношение к материальному. Понимание этого аспекта помогает нам лучше понимать себя и взаимодействовать с окружающим миром.

Открытый эго-центр не знает финансовых ограничений. Для него нет понятий меры или ценности. Он может лишь расширять свои финансовые возможности через самореализацию. Однако для такого широкого движения не менее важен ограничивающий фактор определенного эго-центра.

Люди с определенным эго-центром обладают стандартным коммерческим мышлением. Они ищут выгоду, стремятся к материальному достатку и двигаются вперед, пока не достигнут своей цели. Они важны как 1, так и 2, потому что первые расширяют горизонты бизнеса, а вторые обеспечивают его структурирование и продвижение.

Такой баланс эго-центра в бизнесе можно наблюдать в каждом аспекте компании. Независимо от того, является ли центр у вас определенным или нет, он оказывает влияние на ваш коллектив и на пути, которые предстоит пройти вам и вашей команде в будущем. Надеюсь, эта статья окажется полезной и поможет вам переосмыслить вашу текущую команду и поставленные перед вами задачи по формированию коллектива.